为助力重庆公路建设行业提升成本精细化管理水平，推动数字化转型，2025年7月25日,由广联达科技股份有限公司主办，重庆市公路学会施工管理及筑路机械专委会与重庆交通建设（集团）有限责任公司（以下简称“重庆交建”）共同承办的“2025成本精细化管理—物资一体化+量控一体化”问道游学·重庆站活动在重庆交建大厦圆满举行。

本次活动聚焦行业痛点，旨在搭建交流平台，分享前沿理念与实践经验。重庆市公路学会理事长徐生明出席活动并致辞。广联达科技股份有限公司、重庆交建、市公路学会施工管理及筑路机械专委会相关负责人，以及来自行业相关单位的技术管理人员参加活动。

徐生明高度肯定了活动主题的时代意义，并强调，在当前激烈的市场竞争环境下，成本精细化管理已成为企业塑造核心竞争力的关键所在，是实现行业高质量发展的必然要求。他指出，精细化管理绝非简单的成本压缩，而是对公路工程项目全生命周期运营流程的系统性优化和对资源的科学精准配置，其核心是在保障工程优质高效推进的同时，实现经济效益和社会效益的最大化。他期望通过学会搭建的此类交流平台，汇聚行业智慧，共同探索重庆公路建设领域降本增效的新路径、新模式。

在经验分享环节，重庆交建成本控制部副经理华涛作了题为“重庆交建成本精细化管控”的主题分享，系统介绍了集团在成本管控方面的战略思路、落地措施及未来提升方向。广联达科技股份有限公司物资营销总监王逍则分享了“物资管理数字化转型——降本增效新路径”，阐述了如何通过软硬一体的物资精细化管控方案，助力项目显著降低材料成本、提升管理效能。

在研讨交流环节，与会嘉宾共同探讨了成本管控与物资管理数字化转型中的实际问题。

活动期间，与会代表还前往重庆交建垫丰武高速公路TJ01标段进行实地观摩。项目信息化建设负责人王涛分享了“垫丰武1标项目的数字化建设应用”，展现了重庆交建将数字化作为企业战略引领、推动产业升级的决心与实践。广联达基建解决方案部资深顾问瞿晓华进一步介绍了“AI+数字化成本量控解决方案”，强调以工程量精准管控为核心抓手，以数字化技术为支撑，实现项目成本管理的智能化与高效化。最后，与会嘉宾共同参观了该标段的智慧钢筋加工厂，实地感受了数字化、智能化技术在施工现场的具体应用成效。

此次活动的成功举办，不仅为重庆公路建设领域的同行提供了宝贵的交流学习机会，分享了先进的成本精细化管理理念与数字化解决方案，还促进了相关经验在重庆本土的落地应用与深化推广。在当前建筑业深刻转型的背景下，重庆市公路学会将持续关注并推动行业在成本管控、数字化转型等关键领域的能力提升，联合会员单位及行业伙伴，共同探索创新管理模式，赋能重庆公路建设行业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。

（市公路学会 供稿）